Modell / Heat as a Service
Heat as a Service: Wärmeversorgung als Service.
Ohne Anfangsinvestition.
GI Group modernisiert veraltete Heizungsinfrastruktur, ohne dass die öffentliche Einrichtung die Anfangsinvestition finanzieren muss. GI finanziert und installiert die Anlage vor Ort, besitzt sie und bleibt für Betrieb und Wartung verantwortlich. Der Kunde erhält Nutzwärme und zahlt im Rahmen eines langfristigen Vertrags eine feste Wärmegebühr. Anlageneigentum, Betriebsverantwortung und vertragliche Cashflows verbleiben bei GI.
Ein Gebäude. Zwei verbundene Ströme.
Ein System, ein Eigentümer und Betreiber, eine feste Gebühr. Wärmeversorgung und vertragliche Zahlungsströme werden in einem gemeinsamen Schaubild sichtbar.
Für Stage 1 geplant. Eine eigene Pelletproduktion von GI ist ein künftiges Ziel, keine bestehende Betriebskapazität. Das Schaubild erläutert das Geschäftsmodell.
Der Weg der Wärmeversorgung.
Erkunden Sie die geplante Brennstoffversorgung, die Heizungsinstallation vor Ort und den Vertrag zwischen GI und der öffentlichen Einrichtung. Wählen Sie einen Schritt, um seine Funktion zu sehen.
Brennstoffproduktion
Stage 1 soll die Pelletproduktion von GI in Bosnien und Herzegowina aufbauen. Die Anlage existiert noch nicht.
Ein durchgängiges System. Wählen Sie einen Schritt.
02 / Von der Prüfung zur Versorgung
So funktioniert das Modell.
Ein gebäudespezifischer Umfang. Ein Infrastruktureigentümer. Eine langfristige Wärmeversorgung.
Das Gebäude prüfen
Bestehende Heiztechnik und Gebäudezustand werden geprüft. Der freigegebene Umfang kann Heiztechnik, Fenster, Dach- oder Fassadendämmung und ergänzende Effizienzmaßnahmen umfassen. Jedes Projekt wird am Bedarf ausgerichtet; nicht jedes Gebäude benötigt alle Komponenten.
GI finanziert die Modernisierung
GI finanziert die Anlage vor Ort und den freigegebenen Sanierungsumfang. Der Kunde muss die neue, von GI finanzierte Infrastruktur nicht vorfinanzieren.
Die Anlage vor Ort installieren
Die neue Heizungsinfrastruktur wird im Kundengebäude installiert. Bei den ersten zehn Installationen ist das GI-Kernteam vor Ort. Sobald das Installationskonzept erprobt ist, übernehmen qualifizierte lokale Teams die Ausführung unter GI-Aufsicht.
Betreiben und warten
GI bleibt während der Vertragslaufzeit für Betrieb und Wartung verantwortlich. Das Betriebsmodell umfasst Überwachung, Wartung, operative Unterstützung und gegebenenfalls Kundenschulungen. Überwachungs- und Messtechnik sind Teil des Geschäftsplans.
Der Kunde bezahlt die Wärme
Der Kunde zahlt die vereinbarte feste Wärmegebühr. GI behält die Heizungsanlage und die vertraglichen Einnahmen.
Wirtschaftlichkeit ansehen
03 / Eigentum & Verantwortung
Der Kunde kauft Wärme.
GI besitzt die Infrastruktur.
Die öffentliche Einrichtung muss nicht zum Investor oder Betreiber der neuen Heizungsanlage werden. Diese Infrastrukturrolle übernimmt GI. Ein Gebäude, zwei Vertragsseiten.
Kunde
Wärmeversorgung ohne Anfangsinvestition in die Infrastruktur.
- Erhält Nutzwärme und eine modernisierte Wärmeversorgung
- Zahlt die vertraglich festgelegte Wärmegebühr
- Verlässt sich bei Betrieb und Wartung auf GI
- Hat eine langfristige Versorgungsbeziehung
GI Group
Anlageneigentum und Betriebsverantwortung.
- Finanziert das Projekt und besitzt die Heizungsanlage
- Betreibt und wartet die Installation
- Steuert Brennstoffversorgung und Lieferung
- Erhält die vertragliche Wärmegebühr und behält die langfristigen Cashflows
04 / Gebäudespezifischer Umfang
Mehr als ein Kesseltausch.
Der passende Umfang richtet sich nach dem Zustand des Gebäudes und seiner Heizungsinfrastruktur.
Kommunen und öffentliche Einrichtungen
Das Modell richtet sich an Schulen, Kindergärten, Gerichte, Krankenhäuser, Verwaltungsgebäude und weitere geeignete öffentliche Gebäude.
Was ein Projekt umfassen kann
- Biomasse- / Pelletheiztechnik
- Modernisierung des Heizraums
- Fenster
- Dachdämmung
- Dämmung der Gebäudehülle
- Ergänzende Energieeffizienzmaßnahmen
Der Umfang variiert je nach Gebäude. Das Wirtschaftsmodell verwendet 26.500 € als durchschnittliche bzw. repräsentative Projektinvestition, nicht als Festpreis. Tatsächliche Projekte können deutlich kleiner oder größer ausfallen.
Die Projektwirtschaftlichkeit erkunden05 / Hinter der Versorgung
Mehrere operative Ebenen. Eine Kundenbeziehung.
GI koordiniert die Infrastruktur hinter der Versorgung. Die vertikale Integration der Brennstoffversorgung ist Teil dieses Konzepts.
- Brennstoff Stage 1 geplant
- Stage 1 soll die Pelletproduktion von GI in Bosnien und Herzegowina aufbauen. Die Fabrik existiert noch nicht. Sie ist als Teil der Brennstoffversorgung vorgesehen, keine aktuelle Betriebskapazität.
- Lagerung & Logistik
- Brennstoff muss bedarfsgerecht gelagert, disponiert und an jede betriebene Anlage geliefert werden.
- Installation
- Die ersten Installationen schaffen ein wiederholbares Umsetzungskonzept. Danach führen qualifizierte lokale Teams die Arbeiten unter GI-Aufsicht aus.
- Überwachung
- Die geplante Überwachungs- und Messtechnik soll Leistungsprobleme erkennen und die Wartung unterstützen.
- Wartung
- GI bleibt über die gesamte langfristige Vertragslaufzeit für die Heizungsanlage einschließlich Wartung und operativer Unterstützung verantwortlich.
06 / Vertragsstruktur
Eine Beziehung über 25 Jahre.
Versorgung und Gebühr fließen in entgegengesetzte Richtungen. Eigentum und Betriebsverantwortung verbleiben bei GI.
GI GroupInfrastruktur + Betrieb + Wartung →Kunde
GI Group← Feste WärmegebührKunde
Dies beschreibt das Vertrags- und Betriebsmodell. Geplante Infrastruktur und künftige Installationen sind keine heutigen Projekterfolge.
Die Investmentgrundlagen vertiefen