Kleinerer Umfang
Nur Modernisierung des Heizsystems; der Kapitalbedarf richtet sich nach dem Gebäude.
Wirtschaftlichkeit / Eine betriebene Anlage
Die Wirtschaftlichkeit beginnt
bei einem Gebäude.
GI finanziert die Heizungsinfrastruktur vor Ort. Die öffentliche Einrichtung zahlt eine laufende Wärmegebühr. GI trägt die Betriebskosten und behält die Differenz als Bruttogewinn. Bei einem 25-jährigen Kundenvertrag hängt die Wirtschaftlichkeit sowohl von der Anfangsinvestition als auch von der Dauer der wiederkehrenden Cashflows ab.
01 / Freigegebener Referenzfall
Eine Investition.
Eine wiederkehrende wirtschaftliche Beziehung.
- Durchschnittliche / repräsentative Projektinvestition
- 26.500 €
Dies ist die Investitionsreferenz des Wirtschaftsmodells. Sie ist weder ein Projektfestpreis noch eine Kundenrechnung. Der tatsächliche Kapitalbedarf hängt wesentlich vom Sanierungsumfang ab.
Jährliche Projektwirtschaftlichkeit
- Jährliche Kundengebühr
- 16.000 €
- Jährliche Betriebskosten
- 6.800 €
- Jährlicher Bruttogewinn
- 9.200 €
Amortisation und Vertragslaufzeit
- Repräsentative Amortisationszeit
- 2,9 Jahre
- Vertragslaufzeit
- 25 Jahre
- Vertragslaufzeit nach Amortisation
- 22,1 Jahre
Freigegebene repräsentative Werte. Einzelprojekte haben nicht zwingend dieselbe Gebühr, denselben Bruttogewinn oder dieselbe Amortisationszeit.
02 / Jährliche Gebühr, Kosten und Bruttogewinn
Wie sich die 16.000 € aufteilen.
Der Referenzfall trennt die Zahlung des Kunden von den Kosten, die GI für den Anlagenbetrieb trägt.
- Jährliche Kundengebühr Die laufende Wärmegebühr, die GI erhält.
- 16.000 €
- Jährliche Betriebskosten Die freigegebenen Gesamtkosten des Anlagenbetriebs.
- − 6.800 €
- Jährlicher Bruttogewinn Die Differenz zwischen jährlicher Gebühr und jährlichen Betriebskosten.
- = 9.200 €
03 / Kapitalrückfluss und Vertragsdauer
2,9 Jahre bis zur Amortisation.
25 Jahre Vertragslaufzeit.
Im repräsentativen Modell beträgt die Amortisationszeit 2,9 Jahre innerhalb eines 25-jährigen Kundenvertrags. Danach verbleiben 22,1 Jahre Vertragslaufzeit.
JAHR 0JAHR 25
Anfängliche ProjektinvestitionJAHR 2,9 Repräsentativer Amortisationszeitpunkt22,1 JAHRE Vertragslaufzeit nach Amortisation
Mit der Amortisation enden weder Betriebskosten noch Wartungspflichten von GI. Die verbleibende Vertragsdauer garantiert keinen reinen Gewinn oder risikofreien Cashflow.
04 / Projektumfang
Ein Modell.
Unterschiedliche Sanierungsumfänge.
26.500 € sind eine durchschnittliche bzw. repräsentative Projektinvestition. Manche Projekte können unter 10.000 € liegen; größere Projekte können je nach erforderlichen Arbeiten etwa 30.000–40.000 €+ erreichen.
Illustrative Unterschiede im Umfang / Keine Standardpakete
Repräsentative Referenz
Das aktuelle Wirtschaftsmodell verwendet 26.500 € als Investitionsreferenz, nicht als einheitlichen Preis für das künftige Portfolio.
Umfassendere Sanierung
Heizungsinfrastruktur mit weitergehenden Maßnahmen an der Gebäudehülle oder zur Energieeffizienz, soweit erforderlich.
Was die erforderlichen Arbeiten umfassen können
- Heiztechnik
- Modernisierung des Heizraums
- Fenster
- Dachdämmung
- Dämmung der Gebäudehülle
- Ergänzende Effizienzmaßnahmen
Der Umfang wird für jedes Gebäude geprüft. Nicht jedes Projekt umfasst alle Elemente.
Projektdisziplin
Was die Wirtschaftlichkeit bestimmt.
Der Referenzfall ist ein Ausgangspunkt für die Projektprüfung. Die tatsächliche Wirtschaftlichkeit hängt von den gebäudespezifischen Bedingungen ab.
- Sanierungsumfang
- Die Technik und Effizienzmaßnahmen, die das Gebäude benötigt.
- Wärmebedarf
- Die Wärmeversorgung, die die Einrichtung benötigt.
- Installationsanforderungen
- Die Arbeiten zur Integration der Anlage vor Ort.
- Betriebskosten
- Die Kosten für Betrieb und Wartung der Wärmeversorgung.
- Vertragswirtschaftlichkeit
- Die vereinbarte Gebühr und die langfristige Versorgungsbeziehung.
05 / Zwei Seiten der Wirtschaftlichkeit
Der Kunde bezahlt die Wärme.
GI investiert in die Anlage.
Kunde
Versorgung ohne anfängliche Anlagenfinanzierung.
- Muss die neue, von GI finanzierte Infrastruktur nicht vorfinanzieren.
- Erhält die Wärmeversorgung.
- Zahlt die vereinbarte Wärmegebühr.
- GI übernimmt im Modell die Verantwortung für Betrieb und Wartung.
GI Group
Kapital, Eigentum und Betriebsverantwortung.
- Stellt das Projektkapital bereit und besitzt die Heizungsinfrastruktur.
- Trägt die Betriebskosten, betreibt und wartet die Anlage.
- Erhält die vertragliche Wärmegebühr.
- Behält die Bruttodifferenz zwischen jährlicher Gebühr und jährlichen Betriebskosten.
Das Eigentum von GI bezieht sich auf die Heizungsinfrastruktur bzw. die betreffende Anlage. Es bedeutet kein Eigentum am öffentlichen Gebäude.
06 / Portfoliologik
Eine Anlage erklärt die Projektwirtschaftlichkeit.
Der Kapitaleinsatz erklärt das Portfolio.
Die Portfoliowirtschaftlichkeit entsteht, indem ein diszipliniertes Projektmodell auf mehrere betriebene Anlagen übertragen wird. Umfang, Bedarf und Betriebsanforderungen müssen für jedes Projekt geprüft werden.
Dies sind aktuelle Referenzwerte, keine Ergebnisse eines operativen GI-Portfolios. Stage 1 soll diesen Nachweis im Betrieb schaffen.
Dokumentierten Projektstand ansehenVon einer Anlage zum Portfolio